Leader Serein
Vous êtes Dirigeant, Responsable, Manager, et vous prenez des décisions importantes et impactantes.
Face à des prises de décisions rapides, rester serein est un véritable défi !
Mon accompagnement vous permet d’appréhender la complexité avec méthode et agilité..
Détails prestation
1 – Quel Leader êtes-vous ?
- Séance ½ journée :
cartographie, modèle
théorique et curseurs,
ressentis, freins et auto-
évaluation - Travail dirigé en autonomie,
- Séance ½ journée : débrief et
ajustements posture
2 – Quel est votre territoire
de complexité ?
- Séance ½ journée :
cartographie, critères de
complexité, ressentis et auto-
évaluation - Travail en autonomie
- Séance ½ journée : débrief et
ajustements Représentations,
Croyances, Posture
« Décideur Responsable et
Autonome »
3 – Disséquons une situation
non résolue !
- Séance ½ journée :
cartographie, nœuds, analyse
des actions, ressentis et
résultats obtenus,
Déconstruction/Reconstruction
Co-construction - Travail en autonomie
- Séance ½ journée : débrief des
résultats et ressentis
La prestation peut être ajustée en fonction de vos besoins et contexte
Le nombre de séances à l’étape 3 peut dépendre de la situation choisie
En option : coach en observateur silencieux sur le terrain puis ajustements
Fin d’accompagnement
Une séance d’une heure est primordiale pour clôturer et restituer un bilan de l’accompagnement.
Pour lancer votre démarche
Contactez-moi, nous ferons connaissance, vous pourrez préciser votre besoin.
Efficace et pertinente, Rosalie a coaché un de mes managers avec un résultat pérenne qui a relancé sa carrière. Merci Rosalie.
C’est à l’occasion d’un séminaire ADIRA que j’ai identifié que Rosalie Millan pouvait nous accompagner dans la transformation de la DSI. Sa contribution nous a apporté les bonnes méthodes et les bons outils pour mener en parallèle les différentes trajectoires de notre projet. Venant de l’extérieur de notre organisation avec un regard neuf et impartial, elle a su installer un climat de confiance, propice à l’échange et à l’apaisement des inquiétudes chez nos collaborateurs. En résumé, l’intervention de Rosalie fut un facteur clef dans le bon déroulement de notre transformation.
Rosalie s’est révélée être un atout majeur en participant avec succès à une phase importante de mise en œuvre du programme de transformation digitale.
J’ai beaucoup apprécié notre collaboration grâce à sa bienveillance, son empathie qui sont des qualités attendues dans un contexte de gestion du changement.
Son écoute et ses talents de coach ont été très appréciés en transverse avec les équipes industrielles afin de faire naitre un écosystème favorable à la construction du programme de transformation industrielle. Investie, tenace, rigoureuse et professionnelle, je vous la recommande et je serai heureuse de faire appel à ses qualités de coach.